
五、總結(jié)
本文的創(chuàng)新之處主要是在控制ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的風(fēng)險的研究中,提出了首先要認(rèn)識“兩個項目組”的思路,組建兩個項目組的重要性。這是一個認(rèn)識的過程,也是一個實踐的過程。在企業(yè)高層的配合下,從問題的根源人手,在開發(fā)的具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行研究,結(jié)合用戶未來的發(fā)展。形成了一套解決問題的策略,從而提高ERP系統(tǒng)二次開發(fā)生產(chǎn)力。
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