持續(xù)創(chuàng)新 信息化是跳板

ERP的部署和應(yīng)用顯然不是短期行為，而是長期的磨合與錘煉。

電工行業(yè)的服務(wù)面廣，對外要為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、適應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境，對內(nèi)，產(chǎn)品門類和數(shù)量眾多，要盡在掌握。

自國家“十二五”規(guī)劃建議草案公開以來，改造提升制造業(yè)，培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)日益成為電工行業(yè)發(fā)展的主流。國家強調(diào)制造業(yè)發(fā)展重點是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，鼓勵自主創(chuàng)新。而創(chuàng)新是一種能力，落到實處便是一種體系化和持續(xù)化的建設(shè)。

電工產(chǎn)品與一般機械產(chǎn)品相比，除滿足一定的機械性能要求外，還應(yīng)符合一定的電氣性能標準。電工產(chǎn)品影響面大，所以對電工產(chǎn)品的安全可靠性要求特別高，為此，必須要有完善的試驗檢測手段，有的產(chǎn)品還要進行強制性的安全認證。三信國際擁有全套的進口生產(chǎn)設(shè)備和完善的檢測手段，有全面的電腦信息化管理體系。

企業(yè)發(fā)展到一定階段，就必須開始練內(nèi)功，提升管理效率、促進信息共享、輔助管理決策。對于三信國際來說，也決定不盲目追求規(guī)模的擴大，而是致力于公司內(nèi)部的挖潛與改革，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新的高附加值產(chǎn)品上下功夫。而包括質(zhì)量管理、決策、生產(chǎn)、營銷、科研、人事、財務(wù)等在內(nèi)的一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度都是建立在信息化基礎(chǔ)之上的。

除了對內(nèi)增強管理和控制水平外，對外也要提高感知和適應(yīng)能力。制造業(yè)的目標主要是為客戶創(chuàng)造價值，三信國際自身的信息化系統(tǒng)需要能跟國際化用戶的先進系統(tǒng)相對接?！拔覀兊目蛻艉芏喽家呀?jīng)上了ERP，要是我們還停留在原始IT階段，就會與他們的差距越拉越大，甚至?xí)绊懙轿覀兊匿N售和服務(wù)。”蘇業(yè)林分析道。

此外，受原材料價格上漲、人民幣升值、招工難、運費增加等不確定因素的影響，外貿(mào)形勢非常復(fù)雜，在這種情況下，更需要企業(yè)有提前感知外界冷暖的能力。能力何來?信息化使然?！拔覀冇媱潓?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://m.skyseo.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP各項功能都盡可能調(diào)用起來，把各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都拿到ERP里面去跑，等數(shù)據(jù)日積月累上量以后，就能分析產(chǎn)生有用的信息，利于管理層決策?！?/P>

持續(xù)創(chuàng)新能力源自多方面因素，而信息化，不能不說是企業(yè)邁上新臺階的有力跳板。