現(xiàn)在制鞋企業(yè)采用的手工或小型系統(tǒng)由于連貫性不好、材料編碼混亂，造成庫存數(shù)量不準，多訂材料、訂錯材料時有發(fā)生。因此所選擇的ERP系統(tǒng)應能根據(jù)生產(chǎn)計劃自動計算出所需材料數(shù)量和到庫時間，生成準確的材料采購計劃，減少待料和呆料，減少庫存資金。在生產(chǎn)材料領(lǐng)用上，系統(tǒng)要嚴格控制訂單材料的領(lǐng)用數(shù)量在標準用量內(nèi)，從而控制定單的材料成本，要杜絕了原來手工和小型系統(tǒng)的多領(lǐng)材料、領(lǐng)錯材料的情況。

（5）生產(chǎn)管理

這是制鞋企業(yè)的管理核心，一般包括這幾個方面：生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)排單,生產(chǎn)領(lǐng)料，質(zhì)量檢查、生產(chǎn)入庫。制鞋工藝流程一般是手工作業(yè)，工序不合理時容易使人工成本高。故需要ERP系統(tǒng)能通過對產(chǎn)品的產(chǎn)能分析和人工標準成本分析，準確計算出產(chǎn)品的標準產(chǎn)能和標準工時，為生產(chǎn)計劃和績效考核提供依據(jù)。另一方面，還要求生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)單能提供面向庫存和面向訂單兩種主生產(chǎn)計劃開立生產(chǎn)。最后，還需要提供生產(chǎn)變動功能，允許對具體主生產(chǎn)計劃進行隨意修改，而不影響標準BOM及工藝流程。

（6）ERP術(shù)語應符合制鞋業(yè)的習慣

例如通用處理不同品牌的嘜頭要求，許多制鞋企業(yè)在訂購內(nèi)盒、外箱的過程中，嘜頭、圖案的處理一直是通用型ERP系統(tǒng)軟件頭疼的問題。
專業(yè)型VS專業(yè)型

目前通用型ERP往往只適應于一般的制造行業(yè)，并不能滿足制鞋企業(yè)管理的需求。當選擇通用型ERP時會帶來許多困擾，其中的教訓或許現(xiàn)在還是許多制鞋企業(yè)心中的痛。那么，制鞋業(yè)特殊在哪里？困擾在哪里呢？我們不防把兩者一些明顯的對比列出來，方便大家在選型時理解兩者的區(qū)別。

①通用軟件無法處理鞋業(yè)BOM

制鞋業(yè)的BOM是ERP系統(tǒng)的首要考驗。BOM是數(shù)據(jù)來源，是ERP進行MRP運算的基礎。如果BOM的結(jié)構(gòu)有問題，MRP就不能使用。如果MRP不能使用，則人員只能依靠經(jīng)驗而非數(shù)據(jù)來決策，跟手工時代沒有兩樣，談不上精準的物料管理，無法改善呆料和缺料問題。

例如鞋業(yè)BOM特性之一：一個article（型體）有多種size。但是通用軟件的BOM結(jié)構(gòu)卻沒有size的觀念和能力。一般情況下，通用型ERP會采取把size 并入article（型體），但是鞋子的特性之一是：其它size的用料量不可以用某size的某比例來類推。因此，BOM不準確，MRP運算必然不準確。

②鞋業(yè)從打版樣品到大貨訂單，其實際上存在兩個BOM，這是通用ERP無法處理的。

一般來說，ERP系統(tǒng)里一個產(chǎn)品只能對應一個BOM，但制鞋業(yè)存在兩個BOM。一個是打版樣品BOM，一個是大貨訂單BOM，這是制鞋業(yè)的一個非常重要的特性。某些通用ERP經(jīng)二次開發(fā)后，也能夠形成二次BOM，但這容易帶來問題。專業(yè)型軟件中獨特的由生產(chǎn)指令表自動生成BOM系統(tǒng)，能方便的根據(jù)不同部位、不同材質(zhì)、不同尺碼、不同顏色，裝箱方式，指定相應單件用量，系統(tǒng)自動算出平均用量，能針對不同需求緊密配合MRP運算。

③合并訂單，方便邊角料剪裁計算

多生產(chǎn)計劃單合并是鞋業(yè)的另一個特性，很多訂單款式相同但客戶不同，如果按每個訂單生產(chǎn)，那將是耗時耗材。合并多個相同款式產(chǎn)品或若干小訂單，做到多個單材料互補，合理利用相互邊角料，能最大限度的降低材料損耗。生產(chǎn)單可分為小生產(chǎn)單及生產(chǎn)總單，針對鞋業(yè)的材料的特殊性（不可分割或尺碼），要能方便按總單領(lǐng)料或小單領(lǐng)料和按班組領(lǐng)料。

④SIZE的管理

對于鞋業(yè)區(qū)別于其它行業(yè)的最大特點就是鞋的SIZE，同類產(chǎn)品SIZE不同，用料的多寡也就不盡相同，這就意味著如要用通用型ERP管理這些產(chǎn)品，就需要建立不同的產(chǎn)品料號。所以產(chǎn)品的編碼問題是上線前的首要解決的問題。

正確的ERP選型是制鞋企業(yè)向管理要效益的萬里長征的第一步，“只選對的，鞋子穿到腳上要合適才行。”這是制鞋企業(yè)在紛繁復雜的ERP選購過程中，排除干擾，量體裁衣，找到合腳型的ERP軟件的關(guān)鍵原則。