ERP即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它是由Gartner咨詢公司于1990年提出的,最早發(fā)韌于制造業(yè),后逐漸擴(kuò)展到其它行業(yè)。從其發(fā)展源起來(lái)看,它概念原本十分狹窄,但如今,它的外延已經(jīng)大為擴(kuò)展,產(chǎn)生了廣義的
ERP,我們稱之為“泛
ERP”。
一、由泛變狹的MIS與由狹變泛的ERPMIS即管理信息系統(tǒng),一般認(rèn)為是企業(yè)各類管理軟件的統(tǒng)稱。MIS本來(lái)是個(gè)十分寬泛的概念,但是由于過(guò)去企業(yè)管理軟件的應(yīng)用寬度只限于對(duì)信息流的掌控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的有效統(tǒng)一,并且應(yīng)用層面往往局限在的的企業(yè)分散的業(yè)務(wù)部門,所以造成了MIS的外延逐漸縮小。
ERP即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),眾所周知是由美國(guó)的Gartner Group Inc.咨詢公司在1990年提出的,最早發(fā)韌于制造業(yè),后逐漸擴(kuò)展到其它行業(yè)。尤其是近幾年一股
ERP應(yīng)用的熱潮興起,
ERP被渲染為無(wú)所不包、無(wú)所不能、具有神奇力量的企業(yè)管理系統(tǒng),成為了企業(yè)管理系統(tǒng)的代名詞。從
ERP的發(fā)展源起來(lái)看,
ERP的概念原本十分狹窄,狹義的
ERP僅僅局限在制造業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃方面。但是隨著供需鏈管理(
SCM)和企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等管理理論的引入,
ERP所管理的對(duì)象包括了企業(yè)人、財(cái)、物、信息等所有的資源和產(chǎn)、供銷等所有業(yè)務(wù)。
ERP擴(kuò)展了企業(yè)內(nèi)部各種管理功能的信息集成,而且超出了企業(yè)本身的范圍,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供需鏈上所有相關(guān)業(yè)務(wù)的信息集成。因此它的外延也逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)生了廣義的
ERP,我們稱之為“泛
ERP”。
ERP發(fā)展到今天,追根溯源可以發(fā)現(xiàn),
ERP有兩個(gè)源頭,一個(gè)源頭是制造業(yè)的制造資源計(jì)劃(MRPII);另一個(gè)源頭是
財(cái)務(wù)軟件,如以用友、金蝶為代表從會(huì)計(jì)核算軟件起家,逐漸進(jìn)化為財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)一體化企業(yè)管理軟件以及現(xiàn)在的
ERP軟件。兩者可謂殊路同歸。
二、從ERP到泛ERP看企業(yè)管理軟件的發(fā)展脈絡(luò)1、企業(yè)管理軟件是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物。
首先要明確的一點(diǎn)是,企業(yè)管理軟件雖然是一套計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),但決不是單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)單方面的事情。企業(yè)管理軟件的目的是要在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用信息技術(shù),加快企業(yè)管理過(guò)程中信息的傳遞、加工和處理速度,使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用,及時(shí)為企業(yè)管理工作者提供決策的依據(jù),促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。離開(kāi)管理基礎(chǔ)的支撐,企業(yè)管理軟件系統(tǒng)將毫無(wú)意義可言。當(dāng)然,在當(dāng)今信息高度密集的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中,企業(yè)管理如果離開(kāi)企業(yè)管理軟件的參與和支持,也是不可想象的。企業(yè)管理軟件必須是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物。
2、企業(yè)管理軟件是伴隨著企業(yè)管理思想的發(fā)展而發(fā)展的。
企業(yè)管理軟件發(fā)展到今天,從MIS、MRP、MRPⅡ到
ERP等一連串名稱的變化上我們從中不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理軟件稱謂的變遷是緊緊伴隨企業(yè)管理思想理念的發(fā)展成熟而變化的。不管稱謂如何變化,是物流規(guī)劃還是協(xié)作支持,萬(wàn)變不離其宗的是如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將企業(yè)信息流、物流、資金流等各要素更好的進(jìn)行科學(xué)合理地配置,這是管理軟件的精髓所在。叫什么名詞并不很重要,重要的是軟件系統(tǒng)必須能夠真正能夠解決企業(yè)管理中實(shí)際問(wèn)題。