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不要象牙塔式的成功 中國(guó)ERP需要與時(shí)俱進(jìn)

 新一代ERP重集成、重實(shí)時(shí)
中國(guó)的ERP需要先進(jìn)管理理念的指導(dǎo)。成功的企業(yè),如海爾、聯(lián)想和斯達(dá)造紙都有先進(jìn)的管理理念。我國(guó)ERP軟件供應(yīng)商要將國(guó)際上先進(jìn)的管理理念作為我國(guó)ERP管理的核心,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展出符合中國(guó)國(guó)情的新一代ERP軟件系統(tǒng)。中國(guó)未來(lái)ERP軟件在技術(shù)層面有三個(gè)發(fā)展方向。
首先是ERP將更加集成、走向?qū)崟r(shí)化。軟件集成,要把ERP、PDM、CAD、CAPP、EB(電子商務(wù))、SCMCRM等軟件集成起來(lái)作為企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,真正為企業(yè)提供信息系統(tǒng)的完整解決方案。另一方面,企業(yè)的管理模式也在朝“實(shí)時(shí)企業(yè)”發(fā)展,這要求ERP軟件也必須走向?qū)崟r(shí)。在上世紀(jì)七十年代,國(guó)際上成功的企業(yè)提供的軟件系統(tǒng)都是交鑰匙的系統(tǒng),而在國(guó)內(nèi)的企業(yè)和機(jī)關(guān)都是單元技術(shù)在應(yīng)用,下一步應(yīng)該為中國(guó)企業(yè)提供真正完整的一體化解決方案。
第二,在新世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是大勢(shì)所趨,這是軟件公司不可回避的現(xiàn)實(shí)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的情況下,我國(guó)如何利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)虛擬化和虛擬制造?IBM的WebSphere、BEA的WebLogic、微軟的.NET等,都是當(dāng)前的虛擬制造、虛擬企業(yè)和虛擬設(shè)計(jì)很好的運(yùn)行環(huán)境。新一代的ERP系統(tǒng)應(yīng)該能充分支持這些環(huán)境。
第三,要減少定制,縮短實(shí)施時(shí)間。現(xiàn)在中國(guó)的ERP廠商軟件產(chǎn)品的服務(wù)周期太長(zhǎng),為一般的中型企業(yè)實(shí)施,周期一般需要半年到一年時(shí)間,一個(gè)軟件廠商一年要實(shí)施上百家企業(yè)很有難度,這樣的速度很難實(shí)現(xiàn)“千家萬(wàn)套”的指標(biāo)。所以在實(shí)施層面上,整個(gè)過(guò)程的管理上要有新辦法,這就為新一代ERP提出了一個(gè)挑戰(zhàn),實(shí)施周期要縮短,要改變過(guò)去ERP的結(jié)構(gòu)與實(shí)施模式。
對(duì)于ERP管理軟件的應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化,制造業(yè)信息化工程提出了“千家萬(wàn)套”的發(fā)展理念。經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展,以用友為代表的一批國(guó)內(nèi)ERP廠商已經(jīng)相當(dāng)成功(尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)),有些還在奮斗之中,但總體都在進(jìn)步。ERP是應(yīng)用軟件,在新世紀(jì),ERP發(fā)展還要以應(yīng)用和市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng),ERP要在中國(guó)成功,就要在中國(guó)有“千家萬(wàn)套”的用戶,至少有幾千家企業(yè)真正使用我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ERP,否則中國(guó)的企業(yè)信息化就不可能成功,或者也只是一個(gè)象牙塔式的成功。


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