經(jīng)過一年多與天思集團南京公司的緊密合作，安徽天康集團的信息化建設(shè)取得了重大進展，實現(xiàn)了業(yè)務流程和管控流程運作的統(tǒng)一、業(yè)務與財務的統(tǒng)一以及信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級與公司業(yè)務拓展的統(tǒng)一。天思ERP系統(tǒng)為天康打造了全新的信息化平臺，助天康搭上信息化的快車，在本行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。
天康集團成立于1998年7月，由安徽天康（集團）股份有限公司、安徽省天康光電有限公司等九家企業(yè)組建而成，產(chǎn)品涉及電子、醫(yī)藥、化學、建筑等多個行業(yè)。像天康這樣的集團公司，各子公司間業(yè)務往來十分頻繁，但地域的分割對集團總部和各子公司以及各子公司之間信息的及時傳遞造成了較大困難，極大的影響了集團決策的準確性和及時性。
在引進天思ERP系統(tǒng)之前，天康集團一直使用國內(nèi)某知名廠商的財務系統(tǒng)，但該系統(tǒng)難以對集團下屬各企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行匯總和統(tǒng)計，更無法對生產(chǎn)活動進行有效的計劃和控制。為此，天康集團派遣項目組對江蘇軟件園中的管理軟件廠商進行考察。在軟件園領(lǐng)導的推薦下，經(jīng)過嚴格的考核，天康最終決定借助天思ERP系統(tǒng)打造全新的信息化平臺。
在天康集團使用天思ERP系統(tǒng)的一年時間里，集團各下屬企業(yè)的財務數(shù)據(jù)能夠順利匯總到集團數(shù)據(jù)倉庫賬套中，實現(xiàn)了集團財務報表的合并，并可對集團財務數(shù)據(jù)進行各種分析，得出可供高層決策的有用信息。
在天思ERP的實施過程中，天康不斷規(guī)范業(yè)務運作，實現(xiàn)了企業(yè)管理制度化、程序化；天思ERP靈活的數(shù)據(jù)查詢和報表模塊，加快了天康內(nèi)部信息溝通，徹底解決了“信息孤島”現(xiàn)象，為天康高層及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學分析、預測和決策提供了快速有效的現(xiàn)代化手段和工具。
隨著對天思ERP系統(tǒng)應用的不斷深入，天康集團將加快信息化步伐，優(yōu)化企業(yè)整體資源，全面增強核心競爭力，在發(fā)展的道路上再創(chuàng)輝煌。
天思軟件服務集團簡介
天思軟件服務集團是中國大陸首家立志建立面向中小企業(yè)軟件應用服務平臺的機構(gòu)，服務網(wǎng)絡(luò)遍布全國，擁有十余家分支機構(gòu)，約40個辦事處。天思針對國內(nèi)中小企業(yè)，專業(yè)從事ERP、CRM、DRP、PDM、OA、KM等軟件的研發(fā)、咨詢、銷售、實施及整合。天思由一群IT行業(yè)專業(yè)人士創(chuàng)辦，平均超過10年從業(yè)經(jīng)驗，在各自的領(lǐng)域取得過非常卓越的成就，他們一致看好企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的遠大前景，并愿意為此奉獻自己的一份力量。