實施企業(yè)概況
順德市恒基實業(yè)有限公司座落于珠江三角洲腹地順德市，交通便利，環(huán)境優(yōu)越，并鄰近香港。目前已發(fā)展成為國內(nèi)知名的空調(diào)配件生產(chǎn)廠商。
恒基公司自一九八九年開始創(chuàng)業(yè)，初期注冊資本為450萬元。一九九六年成立順德市恒基實業(yè)有限公司，十幾年來，由小到大，伴隨著中國家電業(yè)的發(fā)展，迅速成長為中國家電配件行業(yè)知名企業(yè)，發(fā)展到占地26000平方米，廠房面積30000多平方米，員工宿舍5825平方米，總資產(chǎn)超1.5億元。其中：專業(yè)技術(shù)及管理人員300余名，員工1000余名，企業(yè)下設(shè)五個專業(yè)部門組成（精密閥門、管路配件、保溫貼合材料、減震密封材料及進口貿(mào)易部）。 
在公司不斷發(fā)展與壯大的過程中, 恒基實業(yè)始終堅持"推行現(xiàn)代管理,先進技術(shù)為根,精益求精為本,造零缺陷產(chǎn)品。創(chuàng)造一流服務(wù)，保證用戶滿意"之質(zhì)量方針，不斷引進先進技術(shù)和與國際市場接軌先后多次被省、市相關(guān)單位評為"質(zhì)量信得過單位"、"守信譽單位"，國內(nèi)、外名牌家電企業(yè)評為"A級協(xié)作企業(yè)"等，并在九八年初一次性通過ISO9002質(zhì)量體系認證。同時以精良的生產(chǎn)裝備、雄厚的技術(shù)力量、完善的檢測手段、健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品在國內(nèi)多家大型知名度極高的廠家中得到應(yīng)用，并在世界先進國家的跨國公司，相關(guān)名牌產(chǎn)品中得到應(yīng)用并頗受青睞，享譽海內(nèi)外。 
實施ERP的必要性及目標 
管理是企業(yè)的命脈，恒基實業(yè)在不斷發(fā)展、壯大的過程中，也暴露出以下問題： 
1、產(chǎn)品及材料的庫存積壓嚴重，占用了企業(yè)大量的流動資金；
2、產(chǎn)品質(zhì)量不能及時跟蹤，產(chǎn)品合格率低；
3、生產(chǎn)能力沒有及時反應(yīng)，導(dǎo)至生產(chǎn)計劃工作量大，生產(chǎn)周期長。
4、企業(yè)各級信息流通及反應(yīng)速度慢。 
　
為了切實解決這些問題，恒基實業(yè)經(jīng)過思考和論證，決定在企業(yè)實施ERP系統(tǒng)。恒基ERP在總體規(guī)劃的前題下，以分步實施為方針，其初步目標體現(xiàn)了實用性為主的思路： 
1、減少庫存的積壓，減少企業(yè)流動資金的占用率；
2、提高產(chǎn)品的合格率；
3、提高企業(yè)的生產(chǎn)周期，充分使用企業(yè)的生產(chǎn)能力。