1、管理流程重組（BRP）

根據(jù)衡鋼實際情況，引入管理咨詢，分析和診斷管理現(xiàn)狀，找出集團(tuán)公司管理的癥結(jié)和不合理、不增值的流程，結(jié)合ERP的管理思想和管理理念，對的管理模式進(jìn)行“徹底性”、革命性的變革。通過業(yè)務(wù)流程重組規(guī)范和優(yōu)化了集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)流程，建立了面向業(yè)務(wù)流程的扁平化組織機(jī)構(gòu)和面向電子商務(wù)及信息流、資金流、物流集中動態(tài)為特征的管理體系，制訂了公司管理白皮書，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度體系，進(jìn)一步深化了企業(yè)改革改制。

2、企業(yè)資源計劃（ERP）

根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組對信息系統(tǒng)的需求、企業(yè)的實際情況以及國內(nèi)外軟件應(yīng)用效果比較，衡鋼企業(yè)資源計劃（ERP）軟件采用“外購”O(jiān)RACLE　ERP產(chǎn)品與“定做”其他輔助模塊相結(jié)合的方式來實現(xiàn)。

對于制造企業(yè)，分銷、采購、庫存、財務(wù)、制造、質(zhì)量是主要業(yè)務(wù)流程，根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組需求及企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，衡鋼采用了成熟的國際先進(jìn)ERP軟件ORACLE　APPLICATON　11六大功能模塊。

根據(jù)現(xiàn)階段國有大型企業(yè)及冶金行業(yè)的實際情況，衡鋼和天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)股份有限公司聯(lián)合開發(fā)人力資源、設(shè)備管理、計量管理、科技管理、安全管理、環(huán)保管理、檔案管理、黨群管理等八大輔助模塊。

四、衡鋼ERP應(yīng)用的效果

1、變革了管理模式企業(yè)從傳統(tǒng)的科層制管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒讨乒芾砟Ｊ剑M織結(jié)構(gòu)由直線職能型轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄叫汀：怃摰慕M織框架為四大中心：決策中心、管理中心、利潤中心、成本中心，層次清晰，職責(zé)明確。管理思想由職能導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向型，確立了流程服從原則和流程負(fù)責(zé)制，即在堅持客戶導(dǎo)向原則的基礎(chǔ)上，物質(zhì)供應(yīng)服從生產(chǎn)，生產(chǎn)服從技術(shù)質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量服從營銷；流程牽頭部門必須對本流程內(nèi)部工作負(fù)全面責(zé)任。由此，基本建立了與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

2、理順了管理關(guān)系，提高了工作效率為解決以前各管理部門職能交叉或職能重疊的問題，按增值性原則和客戶導(dǎo)向原則對非增值性或重復(fù)的環(huán)節(jié)予以過濾清除，衡鋼在此基礎(chǔ)上重新設(shè)計目標(biāo)業(yè)務(wù)流程，劃分各部門的管理職責(zé)，確定各管理崗位設(shè)置。通過流程重組，建立ERP系統(tǒng)后，衡鋼管理第一批就精減了20%，提高了工作效率，改善了工作質(zhì)量。并爭取在三年之內(nèi)精減管理人員40%，從而建立一支精干高效的管理隊伍。

3、強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，堵塞了管理漏洞衡鋼通過建立ERP系統(tǒng)，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理上，由計算機(jī)系統(tǒng)的規(guī)范程序代替了人工的不規(guī)范狀態(tài)。這就要求每一個數(shù)據(jù)信息點(diǎn)必須按規(guī)范的程序進(jìn)行操作，避免了過去人為干擾現(xiàn)象，杜絕了人為差錯，提高了核算的準(zhǔn)確性，堵塞了管理漏洞。在價格管理、成本管理等核心數(shù)據(jù)上，改變了過去人為因素的不正常干擾，規(guī)范了進(jìn)出物資價格和管理，真實反映了企業(yè)的成本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

4、提高了市場反應(yīng)速度和客戶滿意度通過建立ERP系統(tǒng)，衡鋼從采購、生產(chǎn)、庫存到銷售、回款的各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都可在系統(tǒng)內(nèi)迅速傳遞，隨時查閱。全面推行訂單管理，以訂單流帶動資金流、信息流、物流。提高料采購計劃、生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，避免了原輔材料、半成品、產(chǎn)成品的積壓，提高了資金使用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也提高了市場反應(yīng)速度和客戶滿意度。