一、用戶背景

上海巨盈實業有限公司始創于一九九二年，作為一家專業化的鋼鐵貿易企業，以“集團采購、網絡分銷”和“組建一支充滿智慧的團隊”為戰略；以“巨盈——讓您放心”為經營理念；以“滿足客戶多樣性需求、提供優質完善的售后服務”為服務宗旨，經過12年的艱苦創業，現已成為一家年銷鋼材95萬噸，銷售額達42億的大型鋼鐵貿易企業。連續多年位居上海市百強私營企業前列。

公司主要經營熱軋、冷軋、涂鍍等產品，與國內各大鋼廠及國外20多個國家的企業保持著長期穩定的業務關系；10000余家用戶遍布國內20多個省市。公司在上海地區下設2個分部，在華東、華北、華南等地區設有7個子公司，并在天津、廣州成立了物流分中心，形成了完善的采購、銷售、物流網絡。

由于近幾年來上海巨盈一直處于高速發展時期，隨著業務的擴大，其原有的經營模式在新形勢下已不能滿足企業的管理需求。上海巨盈實業公司為了保證競爭優勢和可持續健康發展，公司層決策居安思危，下決心引進ERP管理系統，采用成熟適用的ERP來全面提升企業的管理水平已成為當務之急。

二、慎重選型

在數月的ERP產品競標和仔細認真的分析，經過反復比較與選擇，海泰克ERP系統最終脫穎而出。在競標中，海泰克ERP與其他軟件產品比較，凸現優勢：1、海泰克ERP適應性強，系統適合國情，實施風險低，見效快；2、既有先進性，又有先進性又保證了系統的安全性和穩定性；3、可根據客戶做二次開發，那滿足公司未來發展需要。同時，海泰克科技先進的實施法和優質的服務也是吸引上海巨盈的“法寶”之一。

上海巨盈實業有限公司負責人表示：“海泰克ERP在外貿業務和制造流程兩大方面都有完善的功能模塊，同時還具有人性化的界面和靈活的使用設置，我們將利用它流暢的業務管理流程、強大的功能體系以及先進的管理方法，搭建公司的信息化平臺，為我們公司的生產、出口業務全面提速。”

三、ERP總體規劃及實施過程

在接受該項目后,海泰克在仔細分析研究上海巨盈實業有限公司的組織結構、部門職能、業務流程和經營運作模式等方面的詳細情況后,提出符合上海巨盈實業有限公司特點和需求的信息化管理整體解決方案。本方案本著以改善上海巨盈實業有限公司的業務流程/優化內部管理,提高企業核心競爭力為目的,力爭做到滿足上海巨盈實業有限公司在業務中的實際需求。