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杭州信雅達有限公司ERP信息化建設實施案例

· 在線調查管理

在線調查系統是為某個熱點問題對訪問者的一個調查和反饋。投票或調查項目管理包括:(1)項目的瀏覽、追加、刪除和修改;(2)問卷的輸入和生成 (3)用戶投票或調查過程處理,可設置同一用戶不能多次填寫(4)投票或調查結果的顯示。

· 站點角色管理

系統站點由于不同的內容需要不同的部門的人參與管理和查看,所以針對權限的不同,網站的后臺管理對每個模塊的內容進行了級別的自定義功能,系統管理員可以對每個模塊的管理進行到角色的分配。

· 流量統計管理

提供網站訪問流量的信息統計,本系統統計可以進行日,月,年地區,IP,操作系統等用戶訪問信息的統計。通過查看訪問記錄可以清楚的分析網站的訪問情況。

4. 應用效果

信雅達內外網一體化解決方案將信雅達公司的外部網站的管理集成到內部的e-cology管理系統中,通過對角色的分配來對外部網站進行不同的管理。該項目于2003年8月開始實施,采用業務需求分析、需求與系統的差異分析、服務定制、系統實施、培訓文檔遞交、系統維護分階段項目實施步驟,到11月外部網站及內部系統各模塊實施和驗收基本完成并試運行。通過內部系統與外部網站的同步運行,信雅達的業務運做和辦公效率得到了有效的提升,表現在:

· 企業內外部資源的一體化管理

泛微協同商務系統的優勢在于協同性、集成性、關聯性和個性化,通過實施此項目,將信雅達的資源全部納含到泛微協同商務系統這一平臺上進行管理,實現了信息和資源的最大化共享和利用。企業管理層、各部門之間、人員之間實現了高效溝通,業務得以平滑的進行,降低了運營成本,大大提高了企業的辦公效率。

· 加強了對分支機構的管理

信雅達是一個集團管理型公司,能不能有效的監控和管理分支機構對其而言非常重要。泛微協同商務系統的平臺化和門戶應用實現了集團總部對各分支機構的有效監控、實時的命令下達、數據收集。

· 有效組織和管理公司員工及其工作

通過系統實現了管理層與員工、員工與員工之間的互動,建立了完善的符合現代企業運做的組織架構,方便管理層對整個企業的掌控并提供一定的決策支持。

· 實現企業與伙伴、客戶之間的互動

通過不同門戶的應用,與各外部資源實時交換信息,客戶、分銷商、代理商可以在信息門戶中查看最新的資料并與企業員工即時溝通,提高了業務處理效率及客戶滿意度。

· 外部網站的內部系統后臺管理

信雅達內外網一體化解決方案實現了內部系統管理外部網站產品信息發布、招聘信息發布、會員注冊及分銷商、供應商的管理。有效的降低了勞動成本,實現了內外部信息的同步管理和客戶信息的實時獲取。


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