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EAM還是ERP EAM系統(tǒng)實施需注意哪些問題

目前,傳統(tǒng)行業(yè)的資產管理需求日益增長,尤其是大型企業(yè)資產管理需求日漸明顯。但說起EAM,并不廣為人知,然而隨著經濟快速的發(fā)展,它卻可以為企業(yè)帶來意想不到的價值。但很多企業(yè)在實現(xiàn)管理信息化來選擇系統(tǒng)時,感到迷惑,應該先上ERP再上EAM還是直接上EAM系統(tǒng)呢?

早在1980年,我國企業(yè)開始引入ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),到2000年,我國已經累計在ERP上投入了巨額資金,然而完全成功的案例卻并不多。

甚至一些企業(yè)上了ERP系統(tǒng)后,其“設備”的管理水平反倒有所下降,原因是ERP系統(tǒng)是對整個供應鏈資源進行管理的“資源計劃管理系統(tǒng)”,是以財務為核心的一套管理系統(tǒng),雖然在ERP套件里也包含了資產管理部分,但對于對資產設備管理要求高的企業(yè),比如電力等資產密集型企業(yè)來講,根本就做不到對具體設備進行全面規(guī)范的管理,有很多與現(xiàn)金流無關、但又必須做的維修、檢測等部分,無法納入到ERP這個平臺上。

所以,業(yè)內專家表示,對于資產管理要求高的企業(yè)來說,ERP的效能已經發(fā)揮到了極限,面對先進而又越來越昂貴的大型設備,其維護、維修和配件成為了企業(yè)巨大的開銷,企業(yè)在利用ERP來體現(xiàn)成本外,如何保證成本無損就是EAM的任務了。

EAM(企業(yè)資產管理系統(tǒng))是一種計算機化的資產管理和維護系統(tǒng),它能夠幫助企業(yè)從有形資產上獲得更佳業(yè)績的信息管理,使企業(yè)擺脫由于對資產設備管理所帶來的“臃腫”與“遲緩”。打個比方,一個肥胖的人通過減掉脂肪達到瘦身,走起路來一定備感輕松,一個企業(yè)同樣也可以通過EAM系統(tǒng)來幫助設備的維修等資產管理“塑身”。

北京海頓新科技術有限公司首席顧問馮丙強說,“很多已經引入ERP系統(tǒng)的流程性企業(yè),之所以又迫切的要上EAM系統(tǒng),正是因為EAM和ERP所關注的方面不同。

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