現(xiàn)階段國內制造業(yè)信息化建設的一個重點是利用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Plan—ning，即：ERP)實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。流程工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中極為重要的基礎支柱產業(yè)，是制造業(yè)的重要組成部分。從信息集成角度看，現(xiàn)階段國內流程工業(yè)ERP普遍存在兩個方面的問題：一是流程工業(yè)大多是資產密集型行業(yè)，對設備依賴性大，但當前國內ERP產品在設備管理方面的普遍不足使得很多流程工業(yè)企業(yè)設備管理仍然采用手工方式，或者是專門開發(fā)的企業(yè)資產管理系統(tǒng)(Enterprise Asset Management，即：EAM)，導致設備管理系統(tǒng)無法與ERP系統(tǒng)集成；二是盡管流程工業(yè)大量采用基礎自動化系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通常是獨立存在而不能共享，而且普遍存在控制層與計劃層的ERP系統(tǒng)信息無法集成的問題。

ERP/EAM，MES的基本概念

ERP(Enterprise Resources Planning，“企業(yè)資源計劃”)，可以從管理思想、軟件產品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：

是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質是在MRPII(Manufacturing Re—sources Planning，“制造資源計劃”)基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想；

是綜合應用了客戶機，月艮務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡通訊等信息產業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；

是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

ERP作為一種集成化的應用，其覆蓋面涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面，企業(yè)使用這種應用系統(tǒng)可以用集成的方式替代眾多單一，相互沒有聯(lián)系的業(yè)務信息系統(tǒng)，將企業(yè)的采購、庫存、制造、銷售、設備、財務等各個業(yè)務環(huán)節(jié)中產生的業(yè)務信息進行無縫連接，從而改善企業(yè)的運作效率，提高企業(yè)經(jīng)營效果。

EAM的概念

流程工業(yè)企業(yè)產品的產量、品質與設備能否不間斷正常運轉關系巨大，其生產成本與生產設備的維修、維護費用的高低、備件庫存所占用的企業(yè)的流動資金量也有很大關系，設備管理的水平極大影響這類企業(yè)的效益。因此，對資產的維護、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理就顯得尤為重要。

Enterprise Asset Management(EAM)，即企業(yè)資產管理系統(tǒng)，其主要適用對象是資產密集型企業(yè)，EAM以提高資產可利用率、降低企業(yè)運行維護成本為目標，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。從ERP的角度看，可以將EAM看成是ERP的一個子集。