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探析“ERP小康”制造業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)輪

二、“ERP小康”制造業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)輪

ERP小康”讓企業(yè)的銷售、采購、倉儲、工程、生產(chǎn)、財務(wù)等部門的信息同步和集成。與前兩個階段相比,其特征主要體現(xiàn)在應(yīng)用的深度和集成度上,這種更集成的應(yīng)用成為企業(yè)高速健康運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)輪,例如:

1、業(yè)務(wù)財務(wù)集成應(yīng)用的管理價值。

當(dāng)企業(yè)只用了財務(wù)軟件時,是依據(jù)手工的原始憑證在財務(wù)軟件中做成記賬憑證,若手工的原始憑證錯了,則財務(wù)軟件中生成的財務(wù)報表就錯了。但“ERP小康”讓財務(wù)模組和其它模組集成應(yīng)用時,則可以把其它模組的數(shù)據(jù)按照設(shè)定的規(guī)則和流程拋轉(zhuǎn)至財務(wù),提高了數(shù)據(jù)的可追溯性和準(zhǔn)確性,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)同步化管理。比如下面的例子:

A、銷售模組中,當(dāng)銷售出貨時,可設(shè)定出貨數(shù)據(jù)及時拋轉(zhuǎn)至財務(wù),并依據(jù)相關(guān)報表及時地跟催這些應(yīng)收賬款,降低應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)時間和風(fēng)險。

B、采購模組中,當(dāng)采購進(jìn)貨時,可設(shè)定進(jìn)貨數(shù)據(jù)及時拋轉(zhuǎn)至財務(wù),并結(jié)合庫存管理與采購進(jìn)貨管理的相互監(jiān)控功能,防止因重復(fù)補(bǔ)簽單據(jù)造成的重復(fù)請款現(xiàn)象,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控。

C、生產(chǎn)模組中,當(dāng)生產(chǎn)領(lǐng)料和入庫時,可設(shè)定這些領(lǐng)料和入庫數(shù)據(jù)及時拋轉(zhuǎn)至財務(wù)成本系統(tǒng),防止手工單據(jù)管理模式下的單據(jù)數(shù)量錯誤、漏開單據(jù)、不同制令之間挪料等造成的成本核算錯誤問題?!?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://m.skyseo.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP小康”生產(chǎn)管理通過規(guī)范單據(jù)流程﹑定義制令結(jié)案追蹤機(jī)制,來提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,降低企業(yè)的管理風(fēng)險。

2、銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門集成應(yīng)用的管理價值。

當(dāng)企業(yè)只用了進(jìn)銷存軟件時,生產(chǎn)信息和進(jìn)銷存信息不能同步共享?!?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://m.skyseo.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP小康”則實現(xiàn)了企業(yè)各部門中互相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)信息和庫存信息同步共享,降低企業(yè)管理中各部門的混亂和扯皮現(xiàn)象。比如下面的例子:

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