ERP不是繡花枕頭，越是簡(jiǎn)單的越是最受歡迎的，在產(chǎn)品的功能使用上，我們的某些產(chǎn)品給國(guó)內(nèi)的企業(yè)客戶(hù)造成了不大不小的麻煩，例如單據(jù)錄入界面與查詢(xún)/修改界面的分開(kāi)造成使用很不方便。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)的最終使用者來(lái)說(shuō)，錄入與查詢(xún)是使用者所必須面對(duì)的最重要的工作，而這種最頻繁的工作在其產(chǎn)品中卻成為最繁瑣，最占用時(shí)間和空間的工作，對(duì)于“幫助客戶(hù)成功”的ERP廠商來(lái)說(shuō)，實(shí)在是不大不小的玩笑。

另外，某些ERP產(chǎn)品的幫助信息無(wú)法與操作掛鉤，在不同的功能點(diǎn)無(wú)法直接取得幫助，需要人工進(jìn)行定位，非常不便。

8，千瘡百孔，邏輯錯(cuò)誤太多，無(wú)法合理控制流程

企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可控性極差，系統(tǒng)不能對(duì)資料維護(hù)、業(yè)務(wù)處理進(jìn)行有效控制。比如，由銷(xiāo)售訂單生成生產(chǎn)任務(wù)單，如果銷(xiāo)售訂單的交貨日期為非工作日，則生產(chǎn)訂單的默認(rèn)完工時(shí)間為下一工作日，反比交貨日還晚。

由銷(xiāo)售訂單生成生產(chǎn)任務(wù)單，如果銷(xiāo)售訂單的交貨日期為非工作日，則生產(chǎn)訂單的默認(rèn)完工時(shí)間為下一工作日，反比交貨日還晚。

工序匯報(bào)實(shí)作數(shù)量可以大于各明細(xì)數(shù)量(合格數(shù)、報(bào)廢數(shù)等)之和。

生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，已生產(chǎn)完畢并結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)單在參照中出現(xiàn)，并可無(wú)限次地重復(fù)入庫(kù)。

9，各個(gè)模塊分裂割據(jù)，整體功能根本無(wú)法體現(xiàn)

企業(yè)生產(chǎn)，供應(yīng)，銷(xiāo)售等是通過(guò)企業(yè)的計(jì)劃系統(tǒng)有機(jī)的聯(lián)系在一起的，并保持著連動(dòng)關(guān)系。如果計(jì)劃系統(tǒng)出錯(cuò)，那么連接的紐帶就斷了，整體性的功能根本無(wú)法表現(xiàn)出來(lái)。而有些ERP產(chǎn)品正是在關(guān)鍵的地方掉了鏈子，計(jì)劃系統(tǒng)不堪一用，使的整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮整體的效力，企業(yè)的動(dòng)作就無(wú)法統(tǒng)一起來(lái)。

綜上所述，筆者發(fā)現(xiàn)某些ERP產(chǎn)品在系統(tǒng)界面、數(shù)據(jù)項(xiàng)等方面都做得非常完整，整個(gè)系統(tǒng)從表面上看已經(jīng)是一個(gè)非常完善的系統(tǒng)，但就像一個(gè)江湖術(shù)士手中的一副狗皮膏藥，吹噓能包治百病，實(shí)際上只能是銀樣蠟槍頭，中看不中用。

無(wú)論如何，衷心希望這些企業(yè)能夠更好的完善自己的產(chǎn)品，爭(zhēng)取為中國(guó)的企業(yè)提供真正貨真價(jià)實(shí)的ERP產(chǎn)品。

(c113)