1 引言

隨著信息技術與網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展和普及，企業(yè)信息化進程的步伐逐漸加快，企業(yè)的管理模式日趨完善。企業(yè)資源規(guī)劃ERP(Enterprise Resource Planning)作為當今最為流行的管理信息系統(tǒng)之一，已經(jīng)在國內(nèi)外企業(yè)得到了廣泛的應用，并能夠迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，成為推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。企業(yè)的供應鏈管理SCM(Supply Chain Management)作為一種集成的管理思想和方法，基于信息和管理技術的發(fā)展而產(chǎn)生，現(xiàn)已作為提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略管理活動，日益受到企業(yè)管理者的重視。

然而，面對經(jīng)濟全球化帶來的激烈國際競爭與資源的快速流動配置，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)以生產(chǎn)為導向的縱向一體化管理體系已經(jīng)不足以使企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。企業(yè)SCM的實質(zhì)在于將企業(yè)與其相關企業(yè)形成融會貫通的整體，對市場作出快速反應，它所具備的以市場為導向的橫向一體化管理思想正是ERP系統(tǒng)所欠缺的。而企業(yè)如果缺乏高效率的內(nèi)部資源整合系統(tǒng)ERP，也將無法面對市場做出快速反應。