CRM行業這幾年走過的路并不順，從2000年以來，全球CRM行業經歷了3年時間的負增長。但是就像經歷了很多曲折后走向康莊大道，2005年的CRM市場卻是不同的景色。8月3日，SSA Global與客戶關系管理(CRM)解決方案供應商Epiphany宣布簽署最終協議，根據該協議，SSA Global將收購Epiphany。

越過2004年的前奏，CRM市場將在2005年進入真正的競爭，這場逐鹿中原的廝殺將會比以往的每一年都驚心動魄，其結果必然是此起彼伏、強者生存。國內的CRM市場究竟怎樣？如何才能真正提高CRM的實施成功率？日前，SSA公司全球執行副總裁Graeme Cooksley先生來到中國，而記者也有幸采訪到Graeme Cooksley先生。

收購是雙贏

對于此次收購的原因，Graeme Cooksley這樣解釋道：“我們希望提供給客戶一個全面的解決方案。我們發現客戶實際上需要的是從前端到后端的一站式服務，他們希望的解決方案既覆蓋供應商也覆蓋到顧客，既覆蓋零售也覆蓋批發，既覆蓋制造業方面也覆蓋消費者的這些領域，他們也希望所有的這些服務是從一個供應商那里獲得。”

而對于Epiphany這個公司，Graeme Cooksley認為，這個公司的產品非常好，對SSA來說，這是進軍CRM市場的一個較好的機會，通過收購這家公司可以讓SSA跟更多的電訊公司建立起業務聯系，尤其在中國市場，Epiphany能夠提供更好的產品讓SSA垂直地進入到這些行業當中。而通過收購Epiphany，實際上也可以讓Epiphany的能力充分的在SSA的規模和競爭力的基礎上得到發揮。

CRM的成功在于循序漸進

眾所周知，國內企業在實施CRM的時候，風險問題是相當突出的， 那么是什么造成了企業對于CRM系統的不滿意，問題究竟出在哪里呢？

Graeme Cooksley這樣說道，“SSA的方法就是在企業實施CRM的時候，逐步逐步地推進，我們跟客戶討論你現在的業務當中最迫切的問題是什么？你希望在CRM實施當中在哪方面的收益最快地體現出來？我們總是問他們這些問題?！?

當談到失敗的原因時，Graeme Cooksley這樣總結：“我覺得失敗的原因通常有幾點：首先，CRM包括了很多方面，里面既有配置的問題，也有客戶的業務流程問題，還有客戶的軟件等等這些方面的問題。我們經常跟客戶討論，你現在的業務當中最迫切的問題是什么？你希望在業務實施當中在哪方面有最快的結果體現出來？比如說你是一個制造商的話，我們覺得最迫切的問題最大的問題就是你的配置問題；你如果是在電訊行業或者銀行業的話，那么你的呼叫中心的問題可能是最迫切需要解決的。我們經常幫助客戶抓住最重要的一點，然后集中一點去實施，所以我們的做法就是把一個大的項目分為各個小的部分，然后在已有的成功的基礎上再往前推進，很多失敗都是因為一個時候你所期望做得太多太大?！?