CIO臉譜焦慶海

　　1967年出生于山西忻州市 1990年畢業(yè)于西安交通大學(xué)熱力渦輪機(jī)專業(yè)，被分配到北京電力設(shè)備總廠，從事機(jī)械設(shè)計(jì)、制造及生產(chǎn)管理工作2000年晉升機(jī)械設(shè)計(jì)高級(jí)工程師2002年擔(dān)任北京電力設(shè)備總廠信息中心主任至今。
 

　　“對(duì)待舊系統(tǒng)，我有獨(dú)門秘籍讓它一次性死亡。解除了系統(tǒng)并行所帶來的工作量大這個(gè)阻力，保證了新系統(tǒng)的順利推進(jìn)?！?BR> 

　　位于北京南郊的北京電力設(shè)備總廠始建于1952年，是中國電力系統(tǒng)中從事電力設(shè)備制造與修理的最早也是最大的國有大型企業(yè)。與眾多老牌國企一樣，這家企業(yè)擁有著自己的小圈子，從幼兒園到醫(yī)院一應(yīng)俱全。瞬息萬變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對(duì)它的影響甚微，即便是在金融風(fēng)暴肆虐的前兩年，這家老國企受到的沖擊也依然不明顯。
 

　　“這是幸運(yùn)中的小小悲哀?！币晃毁Y深電力行業(yè)分析師直言不諱。一些國有企業(yè)與市場接觸得并不是非常緊密，甚至還有些封閉，受到的影響小也在意料之中。但是，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，在競爭日益激烈的現(xiàn)在，這家老國企必須重新定位，思考應(yīng)對(duì)之策。
 

　　就在大家談?wù)搰蟾母镏畷r(shí)，誰都沒想到這家?guī)捉?jīng)易名的老國企，目前已成為了世界上最大的中速磨煤機(jī)專業(yè)制造廠和世界級(jí)電抗器制造基地，多項(xiàng)產(chǎn)品為國內(nèi)名牌產(chǎn)品，并開發(fā)出世界上首臺(tái)特高壓平波電抗器。2010年，該廠的銷售額超過了30億元。
 

　　“現(xiàn)在，我可以坐在這里并愉快地告訴你，全廠創(chuàng)造了奇跡，作為支撐工具的信息化手段功不可沒。但當(dāng)時(shí)，也就在隔壁的辦公室里，我們的心情可沒這么輕松。”這是笑容敦厚的北京電力設(shè)備總廠信息中心主任焦慶海面對(duì)記者說的第一句話。
 

　　破局2004

　　2004年，國人習(xí)慣稱之為宏觀調(diào)控年，而且是具有時(shí)代特色宏觀調(diào)控的開始。當(dāng)年一位奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家更是預(yù)言，中國將不可避免地陷入一次經(jīng)濟(jì)大蕭條，從而引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他給的理由是各種原材料價(jià)格持續(xù)上漲，經(jīng)濟(jì)成本水漲船高等。
 

　　由此可見，調(diào)控和開始，這兩個(gè)看似不關(guān)聯(lián)的詞語對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國企業(yè)意味著什么。
 

　　彼時(shí)，北京電力設(shè)備總廠的一間會(huì)議室里，氣氛異常凝重，焦慶海和他的同事們正在為是“急剎車”還是調(diào)檔減速，更或是另辟蹊徑殺開一條血路而一籌莫展。
 

　　時(shí)至今日，焦慶海依然記得，“新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后提出‘成本管理才是真功夫’的經(jīng)營理念，一下子讓我們找到了方向，更讓信息化工作有了明晰和準(zhǔn)確的思路。也是從那時(shí)開始，全廠的ERP系統(tǒng)建設(shè)工程被提上議事日程，信息化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨馈?007年，電力設(shè)備廠選擇了神州數(shù)碼ERP的標(biāo)準(zhǔn)流程，其下轄的13個(gè)分廠的ERP項(xiàng)目陸續(xù)上線。”ERP項(xiàng)目上線時(shí)期，焦慶海組建了一個(gè)十來人的項(xiàng)目小組，但只有他自己是全程參與項(xiàng)目。每天，焦慶海除了培訓(xùn)就是接電話處理各種問題。“領(lǐng)導(dǎo)還曾在公開的大會(huì)上指出，給我打三個(gè)電話就有兩個(gè)電話接不通。其實(shí)那時(shí)候我每天平均接上百個(gè)電話。”因?yàn)榘滋旃ぷ魈Γ箲c海根本沒有時(shí)間做自己的工作，只有在晚上的時(shí)候才有時(shí)間回歸自己的頻道。
 

　　焦慶?；貞?，“那段時(shí)間里，確實(shí)很累，基本上每天都是凌晨一兩點(diǎn)才睡覺。但是很充實(shí)、很開心，因?yàn)樽龅亩际亲约合矚g的事情?！背伺d趣使然，焦慶海也深信，上ERP系統(tǒng)就像在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一場戰(zhàn)役，需要有破釜沉舟的勇氣，否則在推進(jìn)速度和推行效果方面都會(huì)打折扣?！皩?duì)待舊系統(tǒng)，一次死亡?！苯箲c海說，在ERP系統(tǒng)上線時(shí)，他們堅(jiān)決廢掉了之前所用的DOS系統(tǒng)下的存貨賬、用友的財(cái)務(wù)賬及手工開單。
 

　　一切努力都是值得的。電力設(shè)備總廠的信息化雖然剛剛建成，但是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的積極作用立馬開始顯現(xiàn)。

集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)情報(bào)信息數(shù)據(jù)庫

CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫
電子政務(wù)建設(shè)方案案例庫
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫
商務(wù)智能建設(shè)方案案例庫
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄