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宋炎:“復(fù)興模式”被醫(yī)療同行稱道

  “醫(yī)院信息化一定要服務(wù)于醫(yī)院的業(yè)務(wù)需要,更好地為患者提供服務(wù),更好地為臨床醫(yī)生提供服務(wù)和技術(shù)支持,比如患者數(shù)據(jù)的采集,為醫(yī)生的科研、診療服務(wù)提供技術(shù)支持等。” 首都醫(yī)科大學(xué)附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院信息中心主任宋炎對(duì)醫(yī)院IT工作內(nèi)容做了如上描述。

  1994年,從事醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作的宋炎,開始負(fù)責(zé)復(fù)興醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理等工作。如今,復(fù)興醫(yī)院已經(jīng)形成了規(guī)范的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、功能豐富的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了復(fù)興醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理從單機(jī)運(yùn)行到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的突破,實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)從以財(cái)務(wù)為主線的運(yùn)行,到以病人為中心、以臨床業(yè)務(wù)為主線的轉(zhuǎn)變。

宋炎 首都醫(yī)科大學(xué)附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院信息中心主任

  宋炎 首都醫(yī)科大學(xué)附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院信息中心主任

  為了運(yùn)用信息技術(shù)手段加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生管理,探索醫(yī)院與社區(qū)互動(dòng)的信息化建設(shè)新模式。2006年8月,宋炎帶領(lǐng)信息中心同事在醫(yī)院與社區(qū)信息共享建設(shè)方面率先進(jìn)行了嘗試和突破,并參與市區(qū)兩級(jí)重大需求項(xiàng)目。作為北京市科委試點(diǎn)單位,承擔(dān)了《醫(yī)院與社區(qū)互動(dòng)的綜合信息系統(tǒng)的建立與研究》課題研究與實(shí)施工作,形成以復(fù)興模式為代表的醫(yī)院與社區(qū)互動(dòng)的信息共享機(jī)制。在實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)家庭等方面取得了成績(jī),推動(dòng)大型醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院之間的“雙向轉(zhuǎn)診”是提高服務(wù)水平的有效途徑和有益探索。如今,在全國(guó)各地多種大醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院之間的“雙向轉(zhuǎn)診”模式中,“復(fù)興模式”尤為引人注目。

  為確保醫(yī)保政策的順利實(shí)施,2009年4月,作為北京市醫(yī)保持卡結(jié)算試點(diǎn)單位,宋炎又帶領(lǐng)信息中心承擔(dān)了醫(yī)院信息系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)接口開發(fā)工作,并根據(jù)醫(yī)保政策以及醫(yī)院業(yè)務(wù)要求進(jìn)行了個(gè)性化功能的開發(fā)。

  作為多年的信息中心主任,宋炎不僅重視信息技術(shù)上的探索,還根據(jù)自身工作的特點(diǎn)提升自己管理方面的能力,早在2001年她就參加了在職研究生學(xué)習(xí)社會(huì)醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生事業(yè)管理。

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