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沈渴望:對業(yè)務(wù)要有機敏的嗅覺

  沈渴望是個勤奮而又善于思考的IT人。從計算機愛好者到成為擁有6個控股子公司、員工4700余人、總資產(chǎn)15.65億元的上市公司信息總監(jiān),在熟悉沈渴望的人看來是實至名歸。

  進入東阿阿膠股份有限公司(以下簡稱東阿阿膠)后,自1986年起從事計算機工作;1988年,沈渴望在單機管理的基礎(chǔ)上,自行設(shè)計并編制軟件,將微機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理,建立了一整套微機網(wǎng)絡(luò)輔助企業(yè)管理系統(tǒng)。

  2001年東阿阿膠成功實施ERP,并被評為全國十佳信息化示范工程。20余年來,沈渴望悉心鉆研計算機技術(shù)和信息現(xiàn)代化管理,積累了大量信息化開發(fā)應(yīng)用及管理經(jīng)驗,并榮獲省部級計算機應(yīng)用成果獎7項。

沈渴望 東阿阿膠股份有限公司信息總監(jiān)

  沈渴望 東阿阿膠股份有限公司信息總監(jiān)

  從事IT工作之初,沈渴望就認為企業(yè)信息化建設(shè)就要圍繞業(yè)務(wù)需求展開,為提升企業(yè)核心競爭力服務(wù)。特別是ERP的上線實施,實現(xiàn)公司全部資源優(yōu)化和整體的戰(zhàn)略整合,使東阿阿膠的信息處理由事后走向?qū)崟r,管理方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,為企業(yè)參與全球化市場競爭、提高快速應(yīng)變能力提供了有力的保障。

  作為信息總監(jiān)應(yīng)該保持對行業(yè)的敏感,沈渴望正是如此,他總會及時地察覺問題所在。隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,如何理順東阿阿膠與經(jīng)銷商、分銷商、終端網(wǎng)點的業(yè)務(wù)流程?如何建立更好的銷售渠道體系?如何有效地控制經(jīng)銷商、分銷商及終端網(wǎng)點?如何加快對市場的反應(yīng)速度,防止庫存積壓,提高對客戶的服務(wù)水平,并最終擴大市場份額?已成為東阿阿膠必須面臨的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,沈渴望組織開發(fā)實施銷售極速供應(yīng)鏈管理;引入銷售極速供應(yīng)鏈系統(tǒng)(DRP)、產(chǎn)品數(shù)字化管理系統(tǒng)(DP);并于2009年推出了防偽防竄消費者積分管理系統(tǒng)。

  如今,每年信息系統(tǒng)都為東阿阿膠降低成本、提升效益帶來顯著效果,這也讓沈渴望備受鼓舞。優(yōu)化信息系統(tǒng)、強化強化企業(yè)核心競爭力成為沈渴望不變的渴望。

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