衷愛東——中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司戰(zhàn)略發(fā)展部 科技信息管理室經(jīng)理

　　入行時(shí)間：1985年

　　重大項(xiàng)目：曾參與或主持中遠(yuǎn)SAP項(xiàng)目、船舶及貨物在線監(jiān)控項(xiàng)目、企業(yè)信息化評估系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作。組織編制了中遠(yuǎn)集團(tuán)“十一五”信息規(guī)劃、SAP項(xiàng)目實(shí)施三年規(guī)劃，并負(fù)責(zé)重大信息化項(xiàng)目審批，參與重大信息化項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)行過程管理，組織開展項(xiàng)目后評估。同時(shí)負(fù)責(zé)中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司信息化系統(tǒng)的運(yùn)維工作。

　　金融危機(jī)為很多企業(yè)制造了不太好的市場環(huán)境，但同時(shí)也為企業(yè)提供了進(jìn)一步推進(jìn)信息化的絕好契機(jī)。因?yàn)楫?dāng)市場繁榮帶來的“效益水位”降低的時(shí)候，信息化往往更能顯現(xiàn)其作用。這就好比潮汐中的落潮時(shí)分，會讓平時(shí)隱藏在水面之下的景色顯露無疑。

　　實(shí)際上，今天，越來越多受金融危機(jī)影響的企業(yè)已經(jīng)開始“向管理要效益”。如何產(chǎn)生效益？在我看來，通過信息化手段進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、決策能力是條可行之路。

　　因此，在中遠(yuǎn)信息化實(shí)踐成果多年積累的基礎(chǔ)上，從2008年開始，我們中遠(yuǎn)集團(tuán)開始立項(xiàng)并逐步實(shí)施一些商業(yè)智能項(xiàng)目，例如SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的商業(yè)智能等，目前已經(jīng)進(jìn)入硬件設(shè)備招標(biāo)階段。

　　金融危機(jī)就好比一次潮汐，在帶給我們危機(jī)的同時(shí)，也帶給我們機(jī)遇。

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