學(xué)計(jì)算數(shù)學(xué)出身的王國(guó)儉現(xiàn)在橫跨兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，看起來(lái)在哪一行都不是科班出身，卻將建筑行業(yè)和IT完美結(jié)合，并在其中如魚(yú)得水。

    在寸土寸金的上海浦東陸家嘴金融中心區(qū)，一幢101層、高達(dá)492米的超高層建筑——上海環(huán)球金融中心2008年8月30日正式開(kāi)門(mén)迎客，從而它也超越421米的金茂大廈，成為我國(guó)目前最高的在用建筑。

    作為這兩棟標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)單位，上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“現(xiàn)代集團(tuán)”）自然有著超群的設(shè)計(jì)實(shí)力，同時(shí)，下設(shè)兩家子公司華東院和上海院的現(xiàn)代集團(tuán)，其信息化建設(shè)也一直位于國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的龍頭位置。

    30年的IT工齡

    從1974年引進(jìn)第一臺(tái)穿孔機(jī)開(kāi)始，現(xiàn)代集團(tuán)就開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)34年的信息化歷程；1979年，華東院開(kāi)始自行設(shè)計(jì)通用程序和軟件，上海院則第一次將現(xiàn)在看來(lái)仍不過(guò)時(shí)的彈塑性計(jì)算分析程序用于當(dāng)時(shí)上海賓館的設(shè)計(jì)當(dāng)中；1983年，上海院引進(jìn)16個(gè)終端的小型機(jī)；1985年，上海院引進(jìn)第一臺(tái)IBM PC機(jī)，開(kāi)始了PC全面推廣時(shí)代；1987年，華東院和上海院都建立了APOLLO圖形工作站系統(tǒng)，用于建筑設(shè)計(jì)……1995年，華東院開(kāi)發(fā)了信息管理系統(tǒng)（MIS）；第二年，上海院搭建了以太網(wǎng)絡(luò)，并首建辦公局域網(wǎng)；2005年，集團(tuán)建設(shè)了萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；2007年，集團(tuán)搭建高性能計(jì)算平臺(tái)。

    這些年份的成績(jī)的確讓人咋舌，不光是在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，在國(guó)內(nèi)這樣的信息化應(yīng)用也實(shí)屬領(lǐng)先。

    環(huán)球金融中心啟用后的第二周，記者在上海見(jiàn)到了曾在項(xiàng)目中任結(jié)構(gòu)分析工作的現(xiàn)代集團(tuán)副總工程師、教授級(jí)高工王國(guó)儉。講到結(jié)構(gòu)，王國(guó)儉滔滔不絕，原來(lái)，這才是他的老本行。

    30年前，學(xué)習(xí)計(jì)算數(shù)學(xué)的王國(guó)儉進(jìn)入現(xiàn)代集團(tuán)。他所學(xué)的專(zhuān)業(yè)正好用于建筑設(shè)計(jì)中的通過(guò)計(jì)算方法對(duì)大型線(xiàn)性代數(shù)方程的求解上，比如鋼的用量、地震和風(fēng)的影響下建筑的震動(dòng)和擺動(dòng)等，比較對(duì)口，也算為結(jié)構(gòu)計(jì)算起到了服務(wù)性的工作作用。這倒是和IT在企業(yè)中的地位相似，但一直為建筑主業(yè)“服務(wù)”的王國(guó)儉，絲毫沒(méi)有體會(huì)到一點(diǎn)不受重視或處境尷尬的意思，這和大多數(shù)企業(yè)CIO的叫苦不迭相去甚遠(yuǎn)，記者不禁心生疑問(wèn)。不過(guò)，這個(gè)謎團(tuán)隨著采訪(fǎng)的深入，也漸漸解開(kāi)了。

    兩棟超高層的得意之作

    提起金茂大廈和剛剛竣工的環(huán)球金融中心，王國(guó)儉一下子打開(kāi)了話(huà)匣子：“金茂大廈和環(huán)球金融中心都是由我參與進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算的。”自豪之情溢于言表。

    1994年，金茂大廈的項(xiàng)目得到批準(zhǔn)之后，由于我國(guó)當(dāng)時(shí)缺乏超高層建筑的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以面向國(guó)際招標(biāo)，最后選擇了在高層建筑方面經(jīng)驗(yàn)豐富的美國(guó)SOM公司。而現(xiàn)代集團(tuán)下屬的華東院作為國(guó)內(nèi)的把關(guān)單位，承擔(dān)起了配合工作，用中國(guó)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行校對(duì)核驗(yàn)。

   “從設(shè)計(jì)到施工的兩三年，我一直在現(xiàn)場(chǎng)。”王國(guó)儉說(shuō)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，還發(fā)生過(guò)一段小插曲。位于我國(guó)東部沿海的上海經(jīng)常遭遇大風(fēng)天氣，對(duì)于250米以上的超高層建筑，風(fēng)是最大的影響因素，金茂大廈就是按照12級(jí)大風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受力分析的。

    當(dāng)時(shí)美國(guó)的設(shè)計(jì)風(fēng)格較為大膽，將風(fēng)速定為42米/秒來(lái)進(jìn)行受力分析，而中國(guó)的此項(xiàng)規(guī)范是55米/秒，兩國(guó)的專(zhuān)家為此起了爭(zhēng)執(zhí)。美國(guó)設(shè)計(jì)人員認(rèn)為將風(fēng)速考慮過(guò)大，多消耗鋼筋會(huì)造成成本浪費(fèi)，建筑體積的增加也對(duì)抗地震不利；王國(guó)儉和同事們則堅(jiān)持己見(jiàn)，認(rèn)定按照較小風(fēng)速設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不合要求，按55米/秒設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)才是合理的。最后，雙方將方案折中為建筑在風(fēng)中的位移可以按照較小標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，即頂層位移為1.2米，而內(nèi)部的鋼筋強(qiáng)度還是按照“保守”的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這也成為后來(lái)國(guó)內(nèi)的幾座超高型建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

    2005年，“麥莎”臺(tái)風(fēng)登陸上海，設(shè)計(jì)人員在金茂大廈內(nèi)安裝了測(cè)試儀器，在風(fēng)中記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。就在兩周前，中美兩國(guó)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)權(quán)威又聚在一起，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，再次討論鑒定了14年前的設(shè)計(jì)。報(bào)告顯示，當(dāng)時(shí)王國(guó)儉和同事們的堅(jiān)持是非常有必要的，14年前的爭(zhēng)議終于在數(shù)字面前有了定論。

    這次，高達(dá)492米的環(huán)球金融中心也是由現(xiàn)代集團(tuán)華東院作為顧問(wèn)進(jìn)行計(jì)算、分析的。王國(guó)儉說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)包括兩個(gè)方面，一是外觀設(shè)計(jì)，這部分最為感性，設(shè)計(jì)者只追求美感；另一個(gè)就是建筑內(nèi)部的功能和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，他從事的是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中最為理性的那部分——將結(jié)構(gòu)分析歸結(jié)為數(shù)學(xué)問(wèn)題，通過(guò)數(shù)學(xué)手段鑒定設(shè)計(jì)的可行性。

    建筑行業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用起步在70年代，王國(guó)儉的工作生涯也伴隨著這個(gè)行業(yè)的信息化發(fā)展走過(guò)了30年。他說(shuō)，早期像華東院承接了“很不得了”的100米以上高層建筑，如華亭賓館、聯(lián)誼大廈、電信大樓時(shí)，那時(shí)候的計(jì)算機(jī)還不如現(xiàn)在的一臺(tái)PC機(jī)的計(jì)算能力強(qiáng)，也沒(méi)有現(xiàn)成的軟件進(jìn)行抗風(fēng)和地震的計(jì)算分析。沒(méi)有技術(shù)手段，就只能自己編軟件，不了解設(shè)計(jì)原理也不行，雖然沒(méi)有學(xué)過(guò)建筑設(shè)計(jì)，但為了更好了解建筑，王國(guó)儉還自學(xué)了材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)等學(xué)科。

    十年前能用上美國(guó)的ETABS軟件，就已經(jīng)非常先進(jìn)了，雖然它還不能解決地震時(shí)的地下分析、大震以后的開(kāi)裂等問(wèn)題。王國(guó)儉打了個(gè)比方：環(huán)球金融中心建造之后，金茂大廈上總能聽(tīng)到風(fēng)的嘯叫聲，因?yàn)槌邔咏ㄖ嚯x太近，本身就會(huì)互相影響，這些問(wèn)題在當(dāng)時(shí)的建筑界都沒(méi)法解決，要模擬風(fēng)只能去風(fēng)洞試驗(yàn)室，而實(shí)驗(yàn)室因?yàn)槊娣e所限，測(cè)算出來(lái)的數(shù)據(jù)也是失真的。

    現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)模擬風(fēng)的工程軟件開(kāi)始出現(xiàn)和應(yīng)用，建筑設(shè)計(jì)師也關(guān)心起結(jié)構(gòu)來(lái)，因?yàn)樾^(qū)內(nèi)的密集的建筑會(huì)隨著風(fēng)向而互相產(chǎn)生影響。高端軟件加上并行計(jì)算，分析罕遇地震、超高層建筑之間相對(duì)影響的模擬等這些問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)代集團(tuán)來(lái)說(shuō)已不再成為難題。

    IT投資如何才劃算？

    設(shè)計(jì)單位離不開(kāi)電腦和設(shè)計(jì)軟件，一套CAD軟件的許可證就要3萬(wàn)元，每臺(tái)機(jī)器上都安裝的話(huà)，對(duì)于動(dòng)輒上千人的設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，是一筆巨大的開(kāi)支。業(yè)內(nèi)有些單位采取了購(gòu)買(mǎi)盜版軟件或者只買(mǎi)很少量的正版軟件以掩人耳目的方式，王國(guó)儉說(shuō)，我們做設(shè)計(jì)的也擔(dān)心別人侵犯我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，盜用我們的設(shè)計(jì)，將心比心，也是遵守國(guó)際規(guī)則，所以我們不能用盜版軟件。

    但要解決這個(gè)成本問(wèn)題，怎么辦？王國(guó)儉去找了一趟集團(tuán)老總張樺，他問(wèn)張總：“我們用正版軟件是真做還是假做？”回答是當(dāng)然真做。那么，接下來(lái)王國(guó)儉的需求就拋了出來(lái)——如果3000名員工每人一套正版CAD軟件許可證，那就是9000萬(wàn)元的投入，但采用許可證的浮動(dòng)管理軟件，就能基于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將許可證在信息中心的后臺(tái)統(tǒng)一管理起來(lái)，并能夠隨時(shí)掌握使用情況的動(dòng)態(tài)分布。只要客戶(hù)端接入集團(tuán)的局域網(wǎng)，不論在哪個(gè)角落都有權(quán)申請(qǐng)使用許可證，一旦經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，就可以將一個(gè)許可證分配給這個(gè)用戶(hù)，當(dāng)他退出后許可證再次歸位。

    因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的設(shè)計(jì)師經(jīng)常出差或在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，所以同時(shí)使用軟件的人數(shù)并不是很飽和，這種動(dòng)態(tài)的管理非常科學(xué)，王國(guó)儉笑著說(shuō)：“軟件公司也覺(jué)得無(wú)懈可擊。”目前，現(xiàn)代集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的許可證總數(shù)只占到員工人數(shù)的三分之一，就已經(jīng)完全夠用了，這樣既可以省掉每人一套軟件的成本，又能實(shí)現(xiàn)完全的正版化。

    省下了軟件的成本，可構(gòu)建這個(gè)“萬(wàn)兆為核心，千兆到桌面”的網(wǎng)絡(luò)也要花1800萬(wàn)元，領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意嗎？王國(guó)儉對(duì)老總曉之以理：有的設(shè)計(jì)院的網(wǎng)絡(luò)是“千兆為核心，百兆到桌面”，一樣要花錢(qián)的，還不如一步到位，效果立竿見(jiàn)影。老總張樺是搞建筑結(jié)構(gòu)出身的，要說(shuō)服他，就要拿出有力的方案和論證，王國(guó)儉的原則就是“不貪快，按部就班慢慢來(lái)”。

    果然，事實(shí)證明，這個(gè)萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)的投資還是劃算的。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的好處是不僅可以充分有效地利用軟件資源，設(shè)計(jì)資源也都被集中了起來(lái)。以前設(shè)計(jì)人員都是各干各，圖紙全在PC機(jī)里，一旦延遲交圖、離職或者電腦中毒，就絲毫沒(méi)轍了。如果進(jìn)行了修改，下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員也無(wú)法及時(shí)了解，沒(méi)有協(xié)同過(guò)程。

    現(xiàn)在變成CAD一體化協(xié)同設(shè)計(jì)，用一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)菜單，設(shè)計(jì)初始階段就把任務(wù)分好，完成的圖紙就放入這個(gè)目錄，不同的專(zhuān)業(yè)配備不同的服務(wù)器，所有的服務(wù)器又都集中在這個(gè)“國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)里最大的機(jī)房”里，這樣就可以充分利用軟件資源。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架上，還開(kāi)發(fā)了現(xiàn)代建筑產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用信息平臺(tái)（MATi），把設(shè)計(jì)人員工作中用到的設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料、設(shè)備提供商提供的技術(shù)參數(shù)等都在此公布、共享。

    隨后，現(xiàn)代集團(tuán)又購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)8CPU的并行計(jì)算機(jī)和1臺(tái)16CPU的、真正64位的并行計(jì)算機(jī)，把硬件資源也統(tǒng)一起來(lái)。因?yàn)楝F(xiàn)在最先進(jìn)的網(wǎng)格計(jì)算軟件——PBS Pro可以把幾臺(tái)服務(wù)器用作業(yè)管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，當(dāng)設(shè)計(jì)人員遞交作業(yè)時(shí)，可以根據(jù)課題大小分配CPU，通過(guò)軟件調(diào)度，在后臺(tái)分配資源，把有限的資源充分利用起來(lái)。

    網(wǎng)絡(luò)部署不僅設(shè)計(jì)軟件能用到，ERP和高性能計(jì)算都用得到。高端軟件不可能由下屬的各設(shè)計(jì)院分別去買(mǎi)，所以集中管理省下來(lái)的錢(qián)大大超過(guò)了網(wǎng)絡(luò)投資。綜合利用也是王國(guó)儉每一步規(guī)劃成功的一大法寶，比如購(gòu)買(mǎi)Oracle公司的ERP軟件中的5個(gè)模塊花了300多萬(wàn)元，實(shí)施費(fèi)用又是軟件費(fèi)用的2倍，配合這些還買(mǎi)了兩臺(tái)小型機(jī)DB Server和Application Server，又是300萬(wàn)，但好處在于人力資源和財(cái)務(wù)能統(tǒng)一起來(lái)。設(shè)計(jì)工作用到的軟件很多，數(shù)據(jù)庫(kù)都不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)采集也不通，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，財(cái)務(wù)也可以把這些都統(tǒng)一起來(lái)，讓老總隨時(shí)能夠了解子公司的財(cái)務(wù)情況。

    在兩個(gè)行業(yè)如魚(yú)得水

    現(xiàn)代集團(tuán)的IT投資是由公司董事會(huì)決定通過(guò)的，王國(guó)儉根據(jù)需要進(jìn)行整體規(guī)劃，每年上報(bào)。能做到建筑行業(yè)乃至全國(guó)企業(yè)的信息化領(lǐng)先水平，王國(guó)儉深諳此中之道。“領(lǐng)導(dǎo)們不太了解信息化，但他們要求我們做到行業(yè)領(lǐng)先，有話(huà)語(yǔ)權(quán)，所以必須把預(yù)算做好。”現(xiàn)代集團(tuán)要在行業(yè)里占據(jù)話(huà)語(yǔ)權(quán)，王國(guó)儉也要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面前擁有自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

    從2005年到現(xiàn)在，現(xiàn)代集團(tuán)在信息化方面的投資已有5000多萬(wàn)元，而且從來(lái)沒(méi)有失手過(guò)。王國(guó)儉認(rèn)為，現(xiàn)代集團(tuán)的信息化發(fā)展迅速，也是因?yàn)樵谝?guī)劃當(dāng)中沒(méi)有失手過(guò)，“失敗的話(huà)以后就沒(méi)有底氣了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的規(guī)劃都會(huì)半信半疑：原來(lái)講得很好，怎么現(xiàn)在做不下去了？這就是我做事的風(fēng)格。”學(xué)數(shù)學(xué)出身的王國(guó)儉思維縝密，性格嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)椤白黾夹g(shù)的人沒(méi)有虛偽，每個(gè)問(wèn)題都要解決，每條路都要保證準(zhǔn)確，不能馬虎和糊弄，湊合是要出人命的，這也是工作性質(zhì)決定的”。

    王國(guó)儉正在規(guī)劃，打算明年部署PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，因?yàn)樗芨鶦AD工具很好地集成，可以互相啟動(dòng)并調(diào)用。原來(lái)設(shè)計(jì)人員只能打開(kāi)CAD，今后的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都放在PDM系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)人員可以隨時(shí)看到每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展程度，如果要用CAD繪圖，可以在PDM里直接啟動(dòng)，生產(chǎn)效率將會(huì)大幅度提高。這些都是他利用開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，和制造業(yè)等其他行業(yè)的CIO聊天，從別人那里“偷師”過(guò)來(lái)的，他經(jīng)常了解其他行業(yè)的新趨勢(shì)，并結(jié)合建筑行業(yè)搬過(guò)來(lái)。“我們的領(lǐng)域?qū)挿海驮O(shè)計(jì)汽車(chē)、飛機(jī)是一樣的，只是沒(méi)有那么精細(xì)。”

    “100人以下的設(shè)計(jì)單位可以用達(dá)索公司的SmarTeam，上千人的企業(yè)可以用Matrix。”說(shuō)到建筑軟件，王國(guó)儉如數(shù)家珍，儼然已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士。“如果我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的，那圈子就小得多，只能局限在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)。”橫跨兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，看起來(lái)在哪一行都不是科班出身，王國(guó)儉卻將建筑行業(yè)和IT結(jié)合得如此完美，并在其中如魚(yú)得水。
 

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